Et ass ganz lästeg wann Är Instruktioune net vun Ärem Mataarbechter gefollegt ginn. Zum Beispill deen Employé op deen Dir net ziele kënnt fir de Weekend um Aarbechtsbuedem ze gesinn oder deen deen denkt datt Äre proppere Kleedungscode net fir hien oder hatt gëllt. Wann dëst ëmmer erëm passéiert kann et ganz frustréierend sinn. Glécklecherweis bitt d'Gesetz eng Léisung dofir. A béide Fäll, a vill anerer, kënnt Dir Aarbecht refuséiert ginn. An dësem Artikel erkläre mir wéini dëst de Fall ass a wat Dir dogéint maache kënnt als Patron. Als éischt gi mir a wéi eng Instruktiounen Dir als Patron gitt. Als nächst wäerte mir diskutéieren wéi eng Instruktiounen e Mataarbechter refuséiere kann an déi op der anerer Säit zu engem Refus vun der Aarbecht féieren. Schlussendlech wäerte mir diskutéieren wéi eng Méiglechkeeten Dir als Patron hutt fir mat engem Refus vun der Aarbecht ëmzegoen.
Wéi eng Instruktiounen dierft Dir als Patron ginn?
Als Patron hutt Dir d'Recht ze beuechten den Employé z'encouragéieren ze schaffen. Prinzipiell muss Äre Mataarbechter dës Instruktiounen befollegen. Dëst folgt aus der Bezéiung vun der Autoritéit tëscht dem Salarié an dem Patron op der Basis vum Aarbechtskontrakt. Dëst Instruktiounsrecht gëlt souwuel fir Reglementer mat der Aarbecht (z. B. Aarbechtsaufgaben a Kleederreglementer) wéi och fir d'Promotioun vu gudder Uerdnung bannent der Firma (z. B. Aarbechtszäiten, kollegial Verhalensnormen an Aussoen op de soziale Medien). Ären Employé ass verpflicht dës Instruktiounen ze follegen, och wann se net aus der Formuléierung vum Aarbechtskontrakt evident sinn. Wann hien oder hatt et net maacht a persistent dat mécht, ass et e Fall vu Refus vun der Aarbecht. Trotzdem gëllen eng Rei Nuancen hei, déi hei ënnendrënner erkläert ginn.
Raisonnabel Missioun
Eng Aufgab vun Iech als Patron muss net gefollegt ginn wann et net raisonnabel ass. Eng Aufgab ass raisonnabel wann et als Deel vum Aarbechtskontrakt ka gesi ginn am Kontext e gudde Mataarbechter ze sinn. Zum Beispill kann eng Ufro fir Iwwerstonnen an engem Geschäft an der beschäftegter Chrëschtzäit ze schaffen eng vernünfteg Aufgab sinn, awer net wann et zu enger Aarbechtswoch vu méi wéi 48 Stonnen féiert (wat ausserdeem illegal ass um Terrain vun der Sektioun 24 Ënnersektioun. 1 vum Aarbechtsgesetz). Egal ob eng Aufgab raisonnabel ass an dofir e Refus vun der Aarbecht hänkt vun den Ëmstänn vum Fall of an den involvéierten Interessen D'Iwwerleeunge vum Salarié an d'Grënn vum Patron fir d'Aufgab ze ginn, musse berécksiichtegt ginn. Wann et kann ugeholl ginn datt de Salarié en dréngende Grond huet d'Aufgab ze refuséieren, gëtt et keng Fro vum Refus vun der Aarbecht.
Unilateral Ännerung vun den Aarbechtskonditiounen
Ausserdeem kann e Patron net unilateral d'Aarbechtskonditioune änneren. Zum Beispill d'Pai oder d'Aarbechtsplaz. All Ännerunge mussen ëmmer a Berodung mam Salarié gemaach ginn. Eng Ausnam dozou ass datt et a verschiddene Fäll erlaabt ass wann et am Aarbechtskontrakt abegraff ass oder wann Dir als Patron e serieuxen Intérêt hutt fir dat ze maachen. Wann Dir Froen iwwer dëst hutt, mir op Law & More si prett se fir Iech ze beäntweren.
Wéini kann en Employé Är Instruktioune refuséieren?
Zousätzlech zu der Tatsaach, datt en Employé eng onverstänneg Aufgab ka refuséieren an, ausserdeem, net unilateral d'Aarbechtskonditioune verännere kann, ginn et och zousätzlech Verpflichtungen, déi aus den Ufuerderunge vum gudde Salarié a Patronstatus entstinn. Dëst beinhalt d'Gesondheets- a Sécherheetsnormen. Zum Beispill muss en Employé de kierperlechen Zoustand vun de Mataarbechter am Fall vu Schwangerschaft oder Aarbechtsonfäegkeet berécksiichtegen, zum Beispill. En Aarbechter kann keen Aarbechter froen d'Instruktiounen ze verfollegen déi e Risiko fir seng Gesondheet duerstellen a sécher Aarbechtskonditioune musse garantéieren. Gewëssenswidder mussen och berécksiichtegt ginn, virausgesat datt d'Aarbecht an enger passender Form ka gemaach ginn.
Ëmstänn vum Fall
Wann Är Instruktioune mat den uewe beschriwwenen Normen entspriechen an de Salarié weider se op eng bestänneg Manéier refuséiert, bedeit dëst e Refus vun der Aarbecht. Et ginn e puer gemeinsam Fäll an deenen d'Fro ass ob et e Refus vun der Aarbecht ass. Zum Beispill am Fall vun Aarbechtsonfäegkeet, (Krankheet) Absence oder e Salarié deen net raisonnabel Aufgabe maache wëll well se einfach ausserhalb vu senge regulären Aufgaben sinn. Egal ob et eng Verweigerung vun der Aarbecht ass, hänkt staark vun den Ëmstänn vum Fall of an d'Objektiounen vun Ärem Mataarbechter, also ass et schlau virsiichteg ze sinn a legal Berodung ze sichen wann néideg. Dëst gëllt sécher wann Dir Suivi Schrëtt berécksiichtegt. Ausserdeem, wann Dir Zweifel hutt, ob et tatsächlech Aarbechtsonfäegkeet gëtt, wann Ären Employé d'Aarbecht aus dësem Grond refuséiert, ass et ëmmer wichteg d'Meenung vun engem Beruffs- a Sécherheetsdokter oder Firmendokter ofzewaarden. Aner Fäll sinn tatsächlech ganz kloer Fäll vu Refus vun der Aarbecht. Zum Beispill, wann Dir an enger Periode vun ënnerbemanntem Ausnahm Ärem Employé d'Erlaabnes kritt Zäit ze huelen wann hien oder hatt vu Clienten erreecht ka ginn, awer hien oder hatt geet duerno an eng Vakanz an engem ofgeleeëne Raum an ass komplett net erreechbar.
Konsequenze vu Refus vun der Aarbecht
Wann Ären Employé seng Aarbecht refuséiert, wëllt Dir als Patron natierlech esou séier wéi méiglech agräifen fir Är Autoritéit ze behalen. Et ass wichteg an dësem Fall entspriechend Moossnamen ze huelen. Dir kënnt eng disziplinaresch Moossnam op den Employé imposéieren. Dëst kéint och eng offiziell Warnung ausginn oder d'Paie fir déi refuséiert Aarbechtszäiten enthalen. Am Fall vun ëmmer erëm Verweigerunge fir ze schaffen ass et méiglech méi wäitreechend Moossnamen ze huelen wéi z Entloossung oder Resumé Entloossung. Am Prinzip ass Refus vun der Aarbecht en dréngende Grond fir Entloossung.
Wéi Dir virdru gelies hutt, hänkt d'Fro wéini e Refus vun der Aarbecht ass a wéi eng passend Moossnamen an dësem Fall kënne geholl ginn, hänkt ganz vill vun de konkreten Ëmstänn of an Ofkommes tëscht Patron an Employé. Hutt Dir Froen dozou? Weg Kontakt Law & More. Eist spezialiséiert Team benotzt eng perséinlech Approche. Zesumme mat Iech wäerte mir Är Méiglechkeeten bewäerten. Op Basis vun dëser Analyse berode mir Iech gären iwwer déi entspriechend nächst Schrëtt. Sollt dëst noutwendeg sinn, ginn mir Iech och Berodung an Hëllef bei enger Prozedur.