Leistungsbeurteilungen a Leistungsmanagement bilden dacks déi sachlech Basis vun engem Kënnegungsdossier wéinst Ënnerperformance. Awer an der Praxis scheiteren Ufroen fir Kënnegung op Basis vun der Ënnerperformance reegelméisseg, net well d'Ënnerperformance ni e seriéise Problem war, mä well den Employeur net noweise kann, datt de Mataarbechter rechtzäiteg gewarnt gouf a spezifesch, datt him eng eescht a reell Méiglechkeet ginn ass, sech ze verbesseren, an datt eng Nei-Ëmsetzung ënnersicht gouf. Rezent Rechtsprechung, dorënner zwee Uerteeler aus dem Joer 2026 vum ... Amsterdam D'Appelgeriicht betreffend IBM weist, wéi streng d'Geriichter dëst iwwerpréiwen.
Déi gesetzlech Basis: Artikel 7:669 vum hollännesche Burgerleche Gesetzbuch
Den Ausgangspunkt vum hollännesche Kënnegungsrecht ass, datt en Aarbechtskontrakt nëmme kann opgeléist oder gekënnegt ginn, wann et e berechtegte Grond dofir gëtt an eng Ëmplacement vum Mataarbechter bannent enger raisonnabler Zäit, mat oder ouni Ausbildung, an eng aner geegent Positioun net méiglech oder net ubruecht ass. Dëst ergëtt sech aus Artikel 7:669(1) vum hollännesche Burgerleche Gesetzbuch (BW). D'Ëmplacement ass dofir keng Niewensaach, mä eng onofhängeg Bedingung nieft dem Kënnegungsgrond selwer.
Fir Ënnerleeschtung ass dëse Grond, deen allgemeng als d-Grond bezeechent gëtt, am Artikel 7:669(3)(d) BW festgeluecht. D'Bestëmmung beschreift et als d'Ongeeignetheet vum Aarbechter fir déi vereinbart Aarbecht auszeféieren, ausser als Resultat vun enger Krankheet oder Behënnerung, virausgesat datt den Employeur de Mataarbechter rechtzäiteg doriwwer informéiert huet an him genuch Méiglechkeeten ginn huet, seng Leeschtung ze verbesseren, an datt d'Ongeeignetheet net d'Resultat vun der ongenügender Suerg vum Employeur fir d'Ausbildung oder d'Aarbechtsbedingungen vum Mataarbechter ass.
Dës dräi Ufuerderungen, rechtzäiteg Kënnegung, eng reell Méiglechkeet fir sech ze verbesseren, an d'Feele vun engem Versoen am Beräich vun der Ausbildung oder den Aarbechtsbedingungen vun der Säit vum Patron, sinn dofir schonn an den gesetzlechen Text vum d-Grond selwer integréiert.
D'Kënnegungsreglement (Ontslagregeling) beschreift dann zwou weider Elementer vum Kënnegungskader. Artikel 9 vun der Kënnegungsreglement konkretiséiert d'Nei-Astellungspflicht: bei der Bewäertung, ob eng passend Plaz verfügbar ass, mussen och fräi Plazen, déi bannent engem raisonnabelen Zäitraum entstinn, temporär besat Plazen a Positiounen an enger Grupp vu Firmen berécksiichtegt ginn, an eng Positioun gëllt als passend, wann se der Ausbildung, der Erfahrung an de Fäegkeeten vum Mataarbechter entsprécht.
Artikel 10 vum Kënnegungsverordnung bestëmmt dann, wat dës raisonnabel Frist ass: am Prinzip gläich wéi déi gesetzlech Kënnegungsfrist, berechent vum Dag un, un deem eng Entscheedung iwwer d'Kënnegungs- oder Opléisungsufro getraff gëtt. Zousätzlech gëllt eng separat Ausbildungspflicht no Artikel 7:611a BW : den Employeur muss dem Mataarbechter erméiglechen, eng Ausbildung ze absolvéieren, déi fir seng Positioun néideg ass. Wann d'Ënnerleeschtung deelweis d'Resultat vun enger Verletzung vun dëser Verpflichtung ass, kann den d-Grond eleng aus deem Grond net erfollegräich sinn.
Wat de Geriicht tatsächlech iwwerpréift
Eis Affekote fir Aarbechtsrecht gesinn, datt d'Geriicht net beurteelt, ob Gespréicher iergendwann stattfonnt hunn, mä ob de Mataarbechter spezifesch a noweisbar wousst, wou seng Leeschtung ze kuerz koum, wéi eng Verbesserung erwaart gouf, bannent wéi enger Zäit, mat wéi enger Ënnerstëtzung, an datt et Konsequenze fir seng Beschäftegung kéint hunn, wann hien net verbessert. Vague Bemierkungen wéi "Dir musst méi proaktiv sinn" oder "d'Zesummenaarbecht kéint besser sinn" halen net ouni konkret Beispiller an Nofolgerofkommes.
Wéi streng dëst gepréift gëtt, gëtt duerch zwee Uerteeler aus dem Joer 2026 illustréiert. Amsterdam Appellatiounsgeriicht betreffend IBM. D'Geriicht huet decidéiert, datt e Verbesserungstrajet, deen fir verschidde Mataarbechter identesch formuléiert ass, also e generesche Verbesserungsplang, net ausreechend ass, well e Verbesserungstrajet op déi spezifesch Mängel vum jeweilege Mataarbechter ugepasst muss sinn. Ausserdeem gouf vun engem groussen a professionelle Patron wéi IBM erwaart, datt hien Zwëschenevaluatioune schrëftlech festhält.
Bemerkenswäert ass, datt de Geriicht dës Mängel als schuldvoll, awer net sou eescht schuldvoll charakteriséiert huet: d'Feele vun engem voll begrënnten d-Grond féiert dofir net automatesch zu der méi strenger Qualifikatioun, déi fir eng fair Entschiedegung erfuerderlech ass.
Den Arrondissementsgeriicht Zeeland-West-Brabant huet 2026 präziséiert, wat e Verbesserungsplang mindestens enthalen muss: u konkrete Beispiller muss den Employeur kloer erklären, wou genee d'Leeschtung vum Mataarbechter net duer geet, wat vum Mataarbechter a senger Roll erwaart gëtt a wéi oder mat wéi enger Ënnerstëtzung déi gewënschte Verbesserung erreecht ka ginn.
Den Arrondissementsgeriicht vun Nord-Nederland füügt derbäi, datt de Mataarbechter am Viraus muss wëssen, datt, wann eng Verbesserung bannent enger bestëmmter Zäit net stattfënnt, eng Kënnegung vum Aarbechtskontrakt ka kommen. Gläichzäiteg ass d'Form vun dëser Kënnegung net gesetzlech festgeluecht: d'Rechtsprechung betount, datt d'Aart a Weis, wéi en Employeur d'Verbesserung erliichtert an dokumentéiert, vun den Ëmstänn vum Fall ofhänkt.
Eng Datei ouni schrëftlech Opzeechnung ass dofir net automatesch hoffnungslos, awer d'Beweislaascht fir e berechtegten Entloossungsgrond läit beim Patron, an ouni Rapporten, E-Maile oder Evaluatiounen ass dës Laascht dacks däitlech méi schwéier ze erfëllen.
D'Roll vun de Leeschtungsbeurteilungen
E Leistungsgespréich ass am Kär eng zwee-Weeër-Gespréich tëscht Manager a Mataarbechter iwwer Fortschrëtt a Zesummenaarbecht, ouni e formellt Schlussurteel. Dëst ënnerscheet et vun engem Evaluatiounsgespréich, dat méi eensäiteg ass a féiert zu enger Bewäertung oder engem Uerteel mat Konsequenze fir zum Beispill Gehalt oder Beförderung. Béid sinn relevant fir eng Kënnegungsdatei: bei Leistungsgespréicher ginn normalerweis fir d'éischt Mängel identifizéiert, während Evaluatiounsgespréicher dës Kritik bestätegen a formaliséieren.
E rezent Beispill dofir, wéi dat schifgoe kann, ass d'Entscheedung vum Bezirksgeriicht Rotterdam am Juni 2026 iwwer d'Entloossung vum Direkter vum Nederlands Fotomuseum. An de Jore virun der Entloossung gouf et nëmmen eng Leeschtungsbeurteilung, an déi war positiv; d'Joresberichter vum Opsiichtsrot waren an där selwechter Period ähnlech begréissend.
Wéi d'Kënnegung op eemol op inadequater Leeschtung baséiert war, konnt de Geriicht dat net mat engem Dossier akzeptéieren, deen dat Géigendeel gewisen huet. De Fall illustréiert en Thema, dat ëmmer erëm an der Rechtsprechung optrieden: fréier positiv Bewäertungen, déi mat spéiderer, plötzlecher Kritik net iwwereneestëmmen, ënnergruewen d'Glaubwürdegkeet vum Kënnegungsdossier.
Nei-Asaz a Formatioun als onofhängeg Konditiounen
E gutt opgebauten Entloossungsdossier wéinst Ënnerleeschtung rett eng Entloossung net, wann d'Nei-Ëmsetzungskonditioun vum Artikel 7:669(1) BW net erfëllt ass. Den hollänneschen Ieweschte Geriichtshaff huet bestätegt, datt de Geriicht dëse Punkt ëmmer onofhängeg muss iwwerpréiwen, och wann d'Ënnerleeschtung selwer scho festgestallt gouf. An der Praxis leeft dat dacks falsch, well en Employeur einfach eng Lëscht vu fräie Plazen, ouni eng aktiv Enquête, déi zesumme mam Mataarbechter duerchgefouert gëtt, a passend Positiounen, och bannent iergendenger Grupp vu Firmen, weiderleet, an ouni ze iwwerpréiwen, ob eng Ausbildung eng Positioun iwwerhaapt gëeegent maache kéint.
D'Ausbildungspflicht no Artikel 7:611a BW spillt hei eng duebel Roll. Si ass relevant fir d'Fro, ob déi schlecht Leeschtung selwer dem Patron zouzeschreiwen ass, well den d-Grond net gëllt, wann d'Ongeeignetheet aus enger ongenügender Suergfalt fir d'Ausbildung resultéiert.
An et ass relevant fir eng Nei-Ëmsetzung, well eng Positioun, déi net direkt gëeegent ass, heiansdo mat enger Ausbildung gëeegent ka ginn. Eng Ausbildung, déi fir d'Ausübung vun der aktueller Roll néideg ass, muss ausserdem vum Patron gratis ugebuede ginn; nëmme fir eng Ausbildung, déi ausschliisslech op d'Weiderféierung vum Aarbechtsvertrag an enger anerer Roll abzielt, gëllt en explizite Vernünftegkeetstest no Gesetz.
Schwéier Schold: eng separat an méi héich Schwell
Et ass e verbreeten Irrtum, datt eng ofgeleent Kënnegungsufro op Basis vum d-Grond automatesch zu enger gerechter Entschiedegung fir de Mataarbechter féiert. Dat ass net de Fall. Eng gerecht Entschiedegung bei enger Kënnegung ass nëmme méiglech, wann d'Kënnegung selwer d'Resultat vu schwéier verantwortleche Handlungen oder Ënnerloossungen vum Patron ass, wéi an Artikel 7:671b BW festgeluecht , an dëse Schwellwäert ass däitlech méi héich wéi d'Feele vun engem voll begrënnte Kënnegungsgrond.
Wéi d'IBM-Fäll weisen, kann en Employeur dofir schëlleg gehandelt hunn, andeems en e fehlerhafte Verbesserungstrajet agefouert huet, ouni datt dëst scho eescht Schold ass. Dës Qualifikatioun ass an der Rechtsprechung haaptsächlech fir Situatiounen reservéiert, an deenen den Employeur bewosst op eng Kënnegung geriicht ass, dem Mataarbechter ni eng reell Méiglechkeet ginn huet, sech ze verbesseren, oder de Trajet als Deckmantel fir eng Demissioun benotzt huet, déi effektiv scho beschloss war.
Ongewéinlech Feeler
Jiddereen, deen eng Kënnegungsdossier wéinst Ënnerperformance opstellt, sollt feststellen, datt déi meescht vun dëse Dossieren aus enger limitéierter Zuel vu widderhuelende Grënn feelen: Kritik, déi ze allgemeng ass, fir datt de Mataarbechter drop ëmgoe kann, e Verbesserungsplang, deen generesch ass anstatt op den eenzelne Mataarbechter zougeschnidden, d'Feele vun enger kloerer Warnung, datt eng Versoenung bei der Verbesserung Konsequenze kéint hunn, fréier Bewäertungen, déi der spéiderer Kritik widderspriechen, an eng Enquête iwwer eng Nei-Ëmsetzung, déi sech op d'Weiderleedung vu Vakanzen ouni aktiv Leedung oder Fuerschung bannent der Grupp beschränkt.
Oft gestallten Froen
Wat ass den Ënnerscheed tëscht engem Performance Review an engem Evaluatiounsgespréich?
E Leistungsgespréich ass eng zwee-Weeër-Gespréich iwwer Fortschrëtt a Kooperatioun, ouni e formellt Schlussurteel. E Bewäertungsgespréich ass méi eesäiteg a féiert zu enger Bewäertung oder engem Uerteel iwwer d'Leeschtung, mat Konsequenze fir zum Beispill Gehalt oder Beförderung. Béid sinn relevant fir eng Kënnegungsdossier wéinst Ënnerperformance, awer si spillen eng aner Roll beim Opbau vun de Beweiser.
Wéi vill Leistungsbewertungen sinn néideg fir eng gëlteg Entloossung wéinst Ënnerleistung?
Fir eng komplett Kënnegungsdossier wéinst Ënnerperformance gëtt et keng gesetzlech Mindestzuel u Gespréicher. D'Geriicht kuckt no, ob de Mataarbechter eng seriéis a reell Méiglechkeet hat, sech ze verbesseren, net no enger fixer Zuel vu Gespréicher. Ee gutt geplangten an ugepassten Trajectoire kann duergoen, während e puer vag oder generesch Gespréicher nach ëmmer net ausreechend kënne sinn.
Kann en Employeur e Mataarbechter ouni Verbesserungsplang entloossen?
Dëst ass schwéier, awer net ganz ausgeschloss, wann et noweisbar ass, datt de Mataarbechter soss rechtzäiteg a speziell iwwer seng Mängel informéiert gouf an eng reell Méiglechkeet fir Verbesserungen kritt huet. An der Praxis ass eng Verbesserungsstrategie déi wäit verbreetst a sécherst Method fir d'Ufuerderunge vum Artikel 7:669(3)(d) BW ze erfëllen, an hir Feele ass normalerweis genee do, wou de Beweis vun där Verbesserungsméiglechkeet feelt.
Musse Leeschtungsbeurteilungen schrëftlech festgehale ginn?
Fir eng Kënnegungsdossier wéinst Ënnerleeschtung schreift d'Gesetz keng fest Form vir: wéi en Employeur d'Verbesserung erliichtert an dokumentéiert, hänkt vun den Ëmstänn vum Fall of. An der Praxis läit d'Beweislaascht fir e berechtegten Kënnegungsgrond awer beim Employeur, an ouni Berichter, E-Maile oder Evaluatioune ass dës Laascht am Allgemengen däitlech méi schwéier ze erfëllen. Schrëftlech Protokoller sinn dofir keng gesetzlech Viraussetzung, awer si sinn ubruecht.
Ass et wichteg, ob fréier Bewäertunge positiv waren?
Jo, an dat kann en Entloossungsdossier eescht schwächen. Wa fréier Leeschtungsbeurteilungen oder Joresberichter positiv waren an eng Entloossung wéinst Ënnerperformance kuerz drop kënnt, wäert de Geriicht a Fro stellen, firwat dës Kritik net méi fréi ervirgehuewe gouf. D'Konsistenz tëscht fréiere Bewäertungen an dem spéidere Grond fir d'Entloossung ass dofir wichteg.
Féiert eng refuséiert Kënnegung wéinst Ënnerleeschtung automatesch zu enger gerechter Entschiedegung?
Nee. En separaten an héijen Test gëllt: d'Opléisung muss d'Resultat vu schwéier verantwortleche Handlungen oder Ënnerloossunge vum Patron sinn. E fehlerhaften oder iwwerdriwwe generesche Verbesserungstrajekt kann verantwortlech sinn, ouni datt dës méi schwéier Qualifikatioun erfëllt ass, wéi déi rezent Rechtsprechung iwwer generesch Verbesserungspläng weist.
Iwwerleet Dir eng Kënnegungsprozedur wéinst Ënnerperformance, oder wëllt Dir Äert Performance Management sou ariichten, datt eng Datei spéider nach haltbar ass? Kontaktéiert eis gären. Affekote fir Aarbechtsrecht at Law & More fir e Gespréich ouni Verpflichtung.
